业务挑战
- 人员流动大,无系统化知识分享机制
加油站数量众多,位置分散,人员能力参差不齐且流动性大
员工问题咨询得不到及时回复,并且频繁培训成本高且不及时
占位 - 非油业务,新的利润增长点怎样建立
油品销售业绩增⻓乏⼒,竞争激烈,新能源趋势渐起,充电、换电变为趋势
二次消费习惯未养成,粘性弱,私域营销体系未建立
占位 - 企业层级多,内部业务智能化程度差
多级子公司独立建设,知识数据成为孤岛
AI大脑未赋能到内部业务咨询场景
虚拟顾问解答,问题智能收集未形成机制
解决方案
- 加油站员工问题咨询加油站引入文本/语音虚拟顾问7*24小时处理咨询问题,覆盖微信/APP/电话等多渠道,及时有效地解决加油站员工的咨询痛点
- 非油业务私域营销整合线上、线下渠道,基于微信体系引流拉新,围绕非油业务打造私域运营体系,拓宽企业新的利润增长点
- 线上/线下商城智能接待打通商城线上/线下接待业务,企业APP、公众号等多渠道接入,实现线上多渠道接待咨询一屏通办到线下问题处理全流程管理
- 企业内部业务支持通过知识图谱、智能搜索、智能知识库形成企业知识大脑,赋能企业各级公司及员工,实现各业务问题多渠道资讯查找
方案优势
- 一站式咨询服务运营
整合企业各咨询服务渠道,集成企业内外部系统,全方位、快速响应内外部咨询问题,提升企业服务能力及客户满意度
- 建立完善的客户运营体系
多年的SCRM客户运营理念,打通线上/线下引流获客渠道,基于微信体系打造企业私域流量体系,帮助企业打造第二利润增长点
- 一体化智能应用赋能
AI虚拟顾问、智能问答推荐、智能知识搜索、知识图谱一体化赋能企业,提升企业技术创新能力并驱动能源业务发展
客户成功案例
壳牌与沃丰科技合作,在华东、华北、华中、华南、⻄南等主要⼤区省份的加油站微信公众号/⼩程序的顾客端使⽤了智能对话机器⼈,解决顾客在加油前、加油中、加油后的常⻅问题,如加油站地址、优惠活动、油品介绍、发票等,极⼤提升了线上信息化程度与顾客体验
基于中国⽯化⽤户分布⼴泛、⽤户咨询渠道多、业务咨询量⼤以及怎样打造AI智慧化服务体系,应对⼤量的业务咨询的诉求,沃丰科技提供了一体化的全渠道客户接待及AI虚拟顾问接待的能力,助力中国石化全⾯提升客服⼈效,降低⽤户问题解决难度和复杂度,提升服务效率分流⼈⼯客服压⼒,降低⼈员成本