业务挑战
沟通效率低下
员工咨询困难,缺乏有效的咨询路径用户和运维人员缺乏协同的途径,难以有效整合内部资源,进行合理的人员调度分配。
占位
时效性落后
过程监管不便,无法对部门提出的IT问题进行时效性监督,缺少实时有效的数据支撑。
占位
碎片化管理
运维服务提供困难,缺乏规范高效的服务平台,无法对IT问题进行统计查看,对IT人员的工作无法统计,无法生成相应的数据报表。
占位
系统升级困难
无法高效实现运维人员的分工,运维成本不够透明,大额的运维费用支出也达不到想要的系统效果。
占位
解决方案
- 业界居前的低代码可配置的APaaS平台可根据用户业务需求构建一套面向未来的开发效率高、用户体验好、可扩展性强、可持续迭代的IT服务管理系统。
- 高度个性化 支持多种自定义功能/模块自定义、业务流程自定义、界面自定义、权限体系自定义。
- 多方面进行数字化 企业效益明显提升严格控制IT部门关键的业务流程、评估人员和流程性能表现,集成现有分散的管理流程,让管理流程规范化并减少重复操作。
方案优势
- 业务流程更严格控制
严格控制IT部门关键的业务流程,例如控制软件的发布、IT资产的审核、客户问题的管理。
- 人员流程可视化评估
可以评估人员和流程的性能表现,自动生成具有业务意义的分析报表。
- 集成化管理更易掌控
集成现有、分散的管理流程,让人员工作更加有效、更易于培训和控制。
- 规范化管理减少失误
管理流程的规范化,减少错误发生的可能,提升IT整体可用性。
- 自动化程序更简化成本
实现程序自动化,减少手工重复性操作的成本,提升对操作的控制性。
客户成功案例
沃丰科技通过工单系统,满足新宁物流内部员工IT故障报修的需求,协助运维中心建立规范的服务流程和SLA考核机制;通过即时通讯,提供企业微信、OA、移动APP、官网多种渠道,方便员工沟通;通过文本机器人提升IT服务效率,提升员工满意度。
沃丰科技智能机器人帮助湖北联投实现7*24小时自助服务,针对各类IT服务常见问题进行精准规范解答。提供自助提单途径,同时工单可根据类型自动流转对应处理人,高效解决用户问题。
沃丰科技为林德气体建设了一套成熟的客服系统,承接客户和潜客的咨询服务,起到留资、指导下单、提高复购转化、提升销售业绩的作用。提供ITSM行业知识库,协助林德气体共同梳理文本机器人知识库,实现常见问题自动应答。
沃丰科技基于文本机器人和全渠道客服系统,帮助锦江酒店实现企业内部IT问题统一服务和管理。利用工单中台将Udesk工单打造成企业信息流转中台,打通酒店PMS等系统,实现业务流转和统一分析。
沃丰科技通过AI智能客服帮助旭升集团统一企业微信入口,无法解决的问题通过内部转派到服务台;同时通过工单系统解决常见问题,实现工单自动分派。
沃丰科技为小糊涂仙搭建了智能客服平台,整合统一各个服务渠道;统一工单平台对接OA事件单,实现跨部门业务协同运转;增加400热线,打通经销商和小程序入口,解决咨询问题;充分使用企业微信触达消费者,充分打通私域流量运营。
沃丰科技为西贝莜面村提供ServiceGo,帮助员工通过电话、微信报修设备损坏情况,如果解决不了,则通过系统调派相应人员上门维修,无法维修则可以申请备件进行维修或换新。ServiceGo还能在完成维修后自动发送用户反馈表进行调研。
沃丰科技为中骏地产提供了全套解决方案。Insight能为中骏地产提供自定义图表和数据分析展示。Udesk平台能提供多渠道的服务窗口,工单系统协助运维中心建立规范的服务流程和SLA考核机制。文本机器人实现用户常见问题的智能自助服务,提高服务响应速度,节约人力成本。